1. 다면진단(자신을 포함하여 함께 팀을 구성하고 있는 구성원(상사, 동료, 부하직원)을 직급별로 각 3-9명 선정) 또는 자가진단(조직 전체와 자신의 점수의 평균을 비교분석)을 선택합니다.
2. 진단센터에서 발송된 이메일(또는 문자) 안내에 따라, 정해진 시간안에 감성지능을 진단합니다.
3. 결과지를 토대로 감성역량전문가 진단 해석 코칭(교육의 중간 시점)을 통해 자기성찰이 이루어지고, 리더십 개발 첫 스텝의 시작점을 찾을 수 있습니다.
1. 감성역량의 5개의 상위항목 중 개인내적영역, 대인관계영역, 적응영역, 스트레스관리영역의 취약한 파트를 기준으로 4개의 팀으로 나눕니다.
2. 전체 그룹코칭 12회 중 오프닝과 중간점검 마지막 클로징은 전체 참석으로, 다른 9번은 그룹코칭으로 구성됩니다.
3. 각 맞춤형 전문가의 이론, 팀의 그룹코칭내에서의 토론,각 역량 개발을 위해 제공된 Success Tool로 훈련합니다.
4. 온라인 공간(또는 면대면)에서의 지속적인 전문가의 피드백을 통해, 자신의 언어와 행동을 다르게 할 수 있습니다. 새로운 생각과 균형감 있는 절제를 통해 감성역량리더로서 성장합니다.